为提升干部队伍综合能力，在董事长亲自部署下，各自分子公司总经理及本部各部门负责人齐聚一堂，于7月28日进行了半年度述职报告会。

述职，不仅是对上半年工作的回顾总结，还是对下半年工作的规划部署，更是对各位干部自身能力建设的思考。每位述职干部都要走上讲台，展示工作成果，还要接受台下考官的提问。人力资源部依据干部胜任力要素，设计了评分表，通过客观、公平的展示，找到干部队伍中的佼佼者，也为提升不足留下依据。下一步，人力资源工作将依据干部队伍的实际表现，结合职位说明书和胜任力模型，为每位干部量身定做改进和提升计划，相信扎实的工作一定能打造一支面貌崭新的干部队伍，为腾龙的再次腾飞练兵部将。

此次述职，将往年的传统工作会议创新为述职报告会，让干部走上台前，全方位展示，不仅仅是一次直面压力的挑战，也是有效地转换视野，促动每一名参会人员对工作和自身发展都有更深入的思考。

所谓闻道有先后，终非生而知之；术业有专攻，可论尺短寸长。在当前竞争加剧的大环境下，唯有干部人才快速成长，身先垂范，我们才有信心期待有效的组织变革后再创辉煌。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，我们相信每一名腾龙干部都已整装待发，只待号角。