1月16至17日，腾龙股份2022年度总结暨2023年经营展望会议在腾龙常州总部召开。来自国内二十余家分子公司以及马来西亚、波兰、法国等海外子公司总经理汇聚一堂，对腾龙股份2022年经营成果进行了认真总结，就各公司经营数据进行量化分析，对需要改进的方面提出具体措施，并认真讨论了公司2023年战略布局和市场方向。

　　腾龙股份副董事长董晓燕发表讲话，要求2023年腾龙股份各分子公司要充分树立危机意识，确保企业良性发展、健康运行；充分发挥各事业部职能，提高企业运营效率；利用当前新项目建设的契机，建立标杆工厂，并全面提升和带动企业现代化管理水平；在中国自主品牌出海的背景下，重视海外市场发展前景，做好产品规划和市场布局，为公司未来全球化布局打好坚实基础。

　　腾龙股份董事长蒋学真做总结讲话，从未来趋势、精细化管理、质量控制、领军人才培养、安全环保等方面提出具体要求：

　　制造业万万年!腾龙几十年来始终坚持制造业不动摇，始终紧跟时代发展步伐，坚持企业文化引领企业发展打造品牌美誉度，给客户以信赖感。

　　加强企业精细化管理和有效沟通，减控示滞、防范损耗、遏制质量损失，提升库存周转和资金利用率，让企业实现高质量发展。

　　质量是生命线，也是腾龙几十年来成长为行业龙头的法宝，对质量要有慎终如始、如履薄冰的心态，要形成牢周的质量意识。

　　人才是企业未来发展的保障，腾龙管理团以要始终坚持学习、自主成长，持续完善人才梯队建设，培养和发掘带动腾龙未来可持续发展的领军型人才以伍。

　　安全和环保方面，坚持绿色发展，健康发展。腾龙绝不能因自生 发展给地球造成污杂给环境造成负担: 绝不能因自生发展让员工受到伤害、给社会造成损失。地球是我们全人类共同且唯一的家园，员工是我们腾龙最宝贵的财富。

　　蒋董最后要求全体腾龙人坚守初心、苦炼内功、积极奋斗，以坚定的信心迎接未来全球经济变革和汽车行业发展的新挑战，不断夯实腾龙股份在汽车零部件行业的竞争地位，提升综合竞争能力，把腾龙建设成为在世界汽车零部件行业有影响力的企业。在二十大顺利召开的时代背景下，我国制造业已经站到了由大变强的新的历史起点上，腾龙股份将永担新使命，不负年华，再创佳绩！